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      2018年9月30日 星期五
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      量效齊抓 穩健發展
      來源: 作者:zb 發布時間:2014年05月21日 瀏覽:
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      ——貫徹公司“兩會”精神評論員文章之一
          剛剛閉幕的公司“兩會”,謀劃布局全年工作,意義重大。要完成全年各項指標,必須量效齊抓,實現穩健發展。
        量,就是要有規模擴充、要有市場份額、要有多個經營板塊支撐。一個企業如果沒有彰顯實力的量,就很難得到政府重視和社會尊重,在業內就沒有話語權。保持一定規模的增量,是企業持續穩健發展的前提。
        2014年,公司增量在鋼鐵冶金企業整體搬遷、環保技改施工總承包;在民用高層、場館、橋梁鋼結構高端項目;在國家大力推行的“兩橫三縱”新型城鎮化建設;在海外重點區域市場;在科研、設計與施工融合的新興產業的運營發展;在設備維護檢修產業化和機械租賃及吊裝一體化、風電安裝特色總承包等重點領域。公司增量還體現在二級單位做強做大、區域性公司奮力實現“三步走”、一級項目部站牢拓寬屬地市場。
        效,就是效益、是果實,是企業一年奮斗的終極目標。效益體現在“中國冶建第一軍”的精神傳承;效益依靠精細化管理全覆蓋,實現辛勤勞作后顆粒歸倉;效益借力于科技進步與創新。當然,效益更需要剛性執行公司的決策和制度,不虛、不假、不空、不偏。
        穩健發展,就是要超前謀劃、適應市場,加快轉型、穩中求進、穩中向好。今年,國內經濟環境仍存在不少困難和挑戰:經濟下行壓力較大,內生動力偏弱,冶金鋼業產能嚴重過剩,地方政府債務性風險上升等等,這些都增加了公司穩健發展的難度。
        壯志在心,路在腳下。
        實現量效齊抓,穩健發展,公司全體職工特別是中層以上管理人員務必做到:一是深刻學習領會中央經濟工作會議精神,堅持決策自信、道路自信、發展自信。全力舞好營銷龍頭,要凸顯本企業的優勢和特色,在“有魚的地方撒網”、“在有草的地方放羊”,做到從“小項目鋪天蓋地”到“大項目頂天立地”質的轉變,盤活、做優、壯大各自企業。同時,圍繞“三五”規劃做好具有前瞻性的頂層設計。二是勇于擔當,激情工作。今年公司與各單位簽訂的經濟責任書指標較往年增幅較大,壓力前所未有。這就更需要中層以上領導干部帶頭迎難而上,亮劍沖鋒,到基層,去一線,抓重點工作,解主要矛盾,帶領員工奮勇扛旗、奪杯、爭第一。三是落實考核獎懲。做到進度質量安全、財務指標與風險、特級資質申報、分包采購租賃集中管理、上下級前后方配合協作等全方面落實考核。通過考核,令滿腦子“怕、滿、慢、浮、僵”思想的庸人讓崗位、騰位子;給想干事、能干事、干成事、不壞事的人以晉升通道,重獎有突出貢獻的員工。營造創先爭優積極向上的濃厚氛圍。四是圍繞中心,黨群助力。要以活動為載體,切實發揮黨群組織的先鋒模范、突擊隊作用。認真開展反腐倡廉,查糾“四風”。開展勞動競賽,提高工作效率等。通過生動活潑、扎實有效的各項活動,在新時期繼續培育、發展、壯大作風硬、能打仗、打勝仗的中國冶建第一軍。

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